文 | 象先志

11 月 3 日，饿了么最新版块更名为"淘宝闪购"，这个降生了 18 年的外卖平台透彻完成了身份变更。

更名标记着"淘宝闪购"品牌的十足老到，老到到阿里觉得用户不会因为更名产生任何领略上的错乱。

天然，关于曾通终年处于集团旯旮业务情景的饿了么职工来说，更名亦然对他们当年半年多时候里收获的认同。

品牌长入平方示意组织会通的开动，不错期待的是，淘宝闪购业务线也将与现存饿了么业务线透彻买通。

阿里将迎来一个十足体的淘宝闪购。

会通是水到渠成的，亦然必要的，淘宝闪购跟好意思团的阵线正越拉越宽。

10 月 30 日，好意思团闪购秘书推出全套品牌增长决议，将与上万个品牌共建"官旗闪电仓"，好意思团负责搭建仓储、配送、数字化系统等"基建"，品牌方可"拎包入驻"即时零卖。

险些团结时候，《误点 LatePost》发布音书，淘宝闪购将上线连锁便利品牌 "淘宝便利店"，宗旨是对现存的空洞闪电仓作念升级，从中筛选出提供优质居品和做事的标杆商家，培植闪购业务的供给生态。

淘宝便利店首批绽开超过 30 个商家和洽限额，展望到来岁隐敝寰球 200 个城市的主城区，开出 2000 家店。11 月 1 日，淘宝便利店已讲求面向浮滥者上线。

此前阿里旗下高德舆图推出"扫街榜"，是对全球点评的狙击。而好意思团"官旗闪电仓"和"淘宝便利店"的同期官宣，阐述餐饮外卖大战渡过阶段性岑岭后，两边在更长的即时零卖阵线上伸开拉锯，局部"烫战"演变为全面"热战"。

"官旗闪电仓"的逻辑

固然好意思团"官旗闪电仓"和"淘宝便利店"两个技俩官宣时候接近，况且都是为了优化各自平台的供给生态，但二者饰演的脚色是有很大各异的。

咱们先说"官旗闪电仓"。

好意思团的官方先容里，"官旗闪电仓"部分第一句即是，"匡助各大品牌尤其是短缺线下渠说念的电商品牌，拓荒增量新渠说念"。

首批官宣入驻的品牌中，包括索尼 PS、罗技、蕉劣等，也都彰着属于更依赖线上渠说念出货的厂商。

这些依赖线上渠说念的品牌，跟着流量更加稀缺和文静，它们有着足够的能源去拓荒新的增量渠说念。

相较于我方去铺门店集结，闪购是个更有眩惑力的选项，因为平台大战大大加强了即时零卖和近场电商的心智，不单影响了浮滥者，也影响到品牌商。

但这样一个线上线下会通的零卖新业态，比单纯作念线上的交易或者开实体店都要复杂，个位数的浸透率（占电商零卖额比例）念念让品牌跟平台下注赌畴昔也相比困难。

是以好意思团"官旗闪电仓"这种模式，是很有必要的。唯独平台抽象掉仓储配送、库存管束、谋略数字化等一系列设施，把它们封装成开箱即用的才调，这些品牌商才有参与意愿。

这样一来，品牌取得的即是纯正的增量，尽管这个增量有多大规模当今还要打个问号。

好意思团遴荐作念"官旗闪电仓"如实是很妙的一步棋。

这个妙不仅仅在于这些品牌进一步丰富了供给，还在于这些供给是一种各异化的优质供给。

"短缺线下渠说念的电商品牌"暗含两个成分。

第一，是电商品牌阐述用户有通过集结下单、购买这些居品的风俗，在摈斥去那些交游摩擦事后，从远场电商到近场电商这个转动是流通的。这些居品自身有居品力，有品牌领略度，独一缺的即是触达即时零卖场景的渠说念。

第二，短缺线下渠说念示意这些居品其实不太好买到，或者不太好找到，在用户平方逛街扫货的射程之外。那若是用户念念买这样的居品，除了传统的网购，就基本只可更多依靠即时零卖来骄横需求。

咱们都知说念成东说念主用品是即时零卖最刚需的一类需求，那这些不好买但浮滥者又念念买的东西，其实不错当作某种进度上的"弱刚需"。这些居品是比一般便利店都有的那类 SKU，要更有各异化、更优质的供给。

但对好意思团来说存在一个问题，即是这步棋对阿里基本不存在门槛，淘宝闪购不错很容易复制这套模式。

淘天是这些电商品牌谋略的难题阵脚，致使有些品牌自身即是在阿里生态里成长起来的。

好意思团能谈下的品牌资源，淘宝闪购也细目能。反过来，因为有淘天这个筹码，淘宝闪购能谈下的品牌，好意思团能弗成谈下来不一定。

这亦然行业内一直在说的，阿里这样多年 B 端积攒的商家生态，会对淘宝闪购的供给带来权贵的撑执作用。

是以跟外卖践约集结和高效的运营体系不同，好意思团"官旗闪电仓"唯独时候上的先行上风。

不外不知说念是不是淘宝闪购要作念的事情太多、日程太满，好意思团关于引入品牌供给的柔软从细节看似乎高于淘宝闪购。

比如我这两天就发现，明明优衣库跟阿里有十分密切的干系，但在淘宝闪购里却短缺优衣库的商品。（淘宝闪购里能搜到优衣库，但不算即时零卖范畴，因为是第二天才到。）而好意思团闪购这边，固然莫得谈下优衣库的入驻，但运营作念了个优衣库代购，肖似于当初饿了么对喜茶的权宜处理。

淘宝便利店，两步并一步

"淘宝便利店"跟好意思团"官旗闪电仓"都是在供给层面作念著述。

"淘宝便利店"是典型的互联网行事立场，阿里只负责作念品牌授权、商家筛选和窥察、供应链才调撑执等，信得过投资开店这个最重的部分是由加盟商完成的。

好意思团的"官旗闪电仓"则是相背，平台尽可能把脏活累活作念了，然后品牌商坐享其功拎包入住。

是以有些不雅点觉得这是两种不同的模式在责罚团结个问题。

这种想法其实容易误导东说念主，因为当你把这两种模式拿来对比，它们一轻一重，很容易让东说念主以为是要在这两种模式里作念出遴荐，二者取其一。

但更合适的想法，好像是把它们当作念即时零卖业务发展的不同阶段。

空洞闪电仓是即时零卖正规化的第一步，仅仅经过几年的发展事后，这部分供给仍是出现内卷化的情况。

国信证券的研报表现，现时好意思团领有苟简 1.5 万空洞闪电仓，以及 2 万垂类仓，而淘宝闪购则现时上线了忖度约 2 万 + 闪电仓。

误点报说念提到，现时空洞闪电仓有 80% 的 SKU 是白牌，它们孝敬了 20% 的营收和大部分利润，也教训了大量的同质化竞争。

是以，当行业通过闪电仓责罚了供给的数目问题事后，下一步就得培植供给的质地。

从神态上说，"淘宝便利店"更合适的比照对象是好意思团的"松鼠便利店"。

松鼠便利店是好意思团旧年开动测试的自营版闪电仓，由少许的自营仓和其他加盟店组成。

松鼠便利业务测试时候早于这轮外卖大战。昭着，那时的好意思团仍是遭遇了闪电仓发展到一定阶段后出现的供给质地问题。于是天然则然的解法，即是平台作念更深进度的介入和指令。

松鼠便利作念了少许的自营仓，这些自营仓不错用作跑通进程和模式考证，平台切身上手，通过深度参与提高高超化运营才调。

但主力的松鼠便利店仓，仍然由商家来负责运营，是以这个技俩底色仍然是跟"淘宝便利店"肖似的轻钞票模式。

天然相对来说，松鼠便利关于加盟店的供给把控更严格，总部负责通盘居品的采购寻源。

淘宝便利店则暂时关于控货莫得太大的酷爱酷爱。

它以品牌授权的样子，向相宜条目的商家绽开平台背书，并提供流量歪斜、选品率领、供应链与践约支执。商家需盲从平台制定的运营方法，如 24 小时营业、拣货时效及问题订单截止等，以确保合座做事质地。

不外从媒体报说念看，除开对现存闪电仓供给作念优化，淘宝便利店后续也有把品牌供给纳入货源的打算。

据悉淘宝便利店仍是在跟部分品牌商家试点一种肖似于"小单快返"的模式：品牌派样到闪电仓商家，凭据销售情况，决定是否快速加大备货；品牌需要先把货物投送到淘宝闪购的中心仓，再由平台定下分派至各地的闪电仓。

若是这种模式铺开，则意味着淘宝闪购后续也相同需要介入到控货的设施。

看起来，淘宝便利店的贪念是很大的。阿里但愿能一步走完好团凭借"松鼠便利店"和"官旗闪电仓"两步才走完的进程。

通过大量补贴参加，淘宝闪购仍是在第一阶段拿下了念念要的外卖份额。而在斗争的第二阶段，干线任务形成了通过灵验治理来稳住打下的疆城。

在这个阶段，淘宝需要补皆跟好意思团存在差距的基础设施，让除外卖为中枢的通盘即时零卖体系高效运转起来。

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